人才理念：人尽其才  岗位成才
       人才理念是企业对人才价值的基本认识观念，也是员工队伍建设的战略思维。集团以培养和复制最优秀的人才而继续她的使命。
       人尽其才：树立人尽其才的观念，为员工提供实现自我价值的平台，发挥员工的不同优势和特长，做到量才而用、各展其能，充分发挥员工的潜能，不断实现自我超越。
       岗位成才：树立岗位成才的观念，为员工创造各种形式的学习培训条件，鼓励员工干一行、爱一行、专一行、精一行，成为不同岗位的优秀人才，在企业发展中显身手。
 
        鼓励创新：“三小”发明活动和董事长创新基金
      公司将人才培养作为创新的基础，采取多种形式，为员工创造培训机会，鼓励员工坚持“干什么、学什么、少什么、补什么”，在公司内部营造一种浓厚的学习氛围。公司坚持每年开展青年岗位能手技术大比武活动，涌现出一批批杰出的值车工、维修工等岗位能手。公司长期坚持开展以“小发明、小改革、小创造”为内容的三小活动，并以算经济账的形式，努力向管理要效益。对成绩突出的项目，不仅进行物质奖励，还以发明人姓名进行品牌命名，先后评选出“来祥”夫子盘、“平安”穿线器、“张涛”胶丝管理法、“梁波”密度表等“三小”发明小项目。从而激发了员工敢为人先、勇于探索。
      此外，公司设立专门的“董事长创新基金”，用来鼓励员工进行发明创造。